Los Sistemas de Información se han transformado
en un activo vital para generar, valorar y conformar organizaciones
competitivas. Se
requiere información para atender el contexto organizacional, para evaluar,
implementar, planificar y operar las capacidades organizacionales de manera sólida
con la estrategia y visión corporativas con el fin de entregar valor, disminuyendo
el riesgo y realizando un uso óptimo de los recursos.
Nuestra Organizacion
ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN:
·
Revisión del sistema
·
Representación ante clientes
·
Litigios
· Estudios de ofertas
·
Encuestas grado satisfacción
·
Presentación de muestras
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
APROVISIONAMIENTOS:
·
Selección de proveedores
·
Auditorías a proveedores
·
Condiciones de suministro
·
Valoración continua de proveedores
AUDITORIAS INTERNAS:
·
Ejecución
·
Planificación de auditorías
·
Acciones correctivas
·
Cierre de desviaciones
Misión
Satisfacer las necesidades de nuestro
cliente, fomentando en cada uno de ellos, nuestra filosofía y valores, para
asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros, proveedores, accionistas
y empleados, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando
así nuestra permanencia y crecimiento continuamente con nuestros clientes.
Visión
Consolidarnos como empresa líder y de
reconocimiento nacional en actividades y prácticas de
gestión empresariales resultantes de la incorporación a los negocios de las tecnologías y de un debido manejo de la información y la
comunicación siendo vanguardistas e innovadores;
comprometidos con el ambiente y exelencia empresarial.
Negocio
Publicado
por Magdalida Ocampo en 20:18
Publicado por Magdalida Ocampo en 20:53
Auditoria interna
“una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la revisión de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un servicio a la dirección”.
La necesidad de la auditoria interna se pone de manifiesto en una empresa a medida que ésta aumenta en volumen, extensión geográfica y complejidad y hace imposible el control directo de las operaciones por parte de la dirección.
El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.
Objetivos:
a) Verificar la confiabilidad o grado
de racionabilidad de la información contable y extra contable, generada en los
diferentes niveles de la organización.
b) Vigilar el buen funcionamiento del
sistema de control interno(lo cual implica su revelamiento y evaluación), tanto
el sistema de control interno contable como el operativo.
La Auditoria Interna forma parte del
Control Interno, y tiene como uno de sus objetivos fundamentales el
perfeccionamiento y protección de dicho control interno.
Las principales técnicas y más
comúnmente utilizadas para la evaluación del control interno son las de:
a) Memorándums de procedimientos
b) Fluxogramas
c) Cuestionarios de Control Interno
d) Técnicas estadísticas
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